张善政:国内新创企业发展,有赖政府平台与民间企业资源协助

2020-07-08 浏览量: 479

张善政:国内新创企业发展,有赖政府平台与民间企业资源协助

对于积极发展新创,希望能为台湾产业开拓出新发展领域的做法,行政院前院长、也是现任台湾大哥大基金会董事长的张善政,在接受《科技新报》的专访时表示,这需要政府建立展示平台以及民间企业的资金协助,才能帮助台湾的新创企业在市场上发光发热。

张善政表示,在当前全球经济型态改变下,台湾经济依赖的原有资通讯产业,不可能再持续完全带动台湾的经济发展。因此,要能够进行转型,并且让科技的发展成果让全民共享,而不只是少数的企业股东或经营者所获得的情况下,透过新创企业的发展变成是必须发展的方向。

只是,张善政也不可讳言地指出,新创企业在台湾要寻找资金的奥援,在国内创投基金蓄意承受风险较低的情况下,的确相较国外是更加不容易。因此,在这样的情况下,藉由政府在展示平台上的建立,加上民间资金与其他层面的奥援,才能够填补国内创投基金较不愿意投资新创企业的问题。

政府展示平台建立,民间企业资源协助

张善政进一步指出,在政府展示平台的建立方面,就是让有新创意、想法,或者是应用的新创企业,能在政府举行的各种平台上尽可能展现自己的内容,让国内外的企业可以被看到,有意愿进一步的进行投资或其他方面的协助。过去,台湾企业不乏被国外大型科技公司看上的案例。包括被美国云端邮件安全服务业者 Proofpoint,以 2,500 万美元 (约新台币 7.5 亿元) 购併的阿码科技,以及被即时通讯软体 LINE 母公司 NHN 以新台币 5.29 亿元购併的 Whoscall。张善政:国内新创企业发展,有赖政府平台与民间企业资源协助

而在新创企业接受的国内外企业的协助之后,其状况可以继续独立发展的个案,就继续独立发展。但是,如果因为各种问题,包括行销、财务、管理等方面的事项,让新创公司无法在继续独立运作的情况下,投资的相关企业可以将其收编,纳入旗下,继续以企业的资源来维持新创团队的运作。待经过一段时间的磨练,新创团队有更好的能力与经验,而且有能力继续独立经营之后,再拆分出去。

这样的模式,不但为新创团队在经营最辛苦的阶段,提供了壮大的养分,还提供了环境给予新创团队磨练。而在最后壮大而能够独立之后,也能为投资的民间企业带来新的发展商机。这对于当前急于转型发展的台湾大型科技企业来说,也是个很好的执行方向。

国内大型科技公司急于转型,新创企业有绝佳机会

张善政就举例到宏碁与旗下子公司,以发展智慧停车系统为主的「停车大声公」为例,当初就是「停车大声公」在发展面临瓶颈之后,2016 年获得了宏碁的投资,然后于 2017 年将其纳入旗下的「宏碁智通」,以宏碁母集团的资源来磨练与精进「停车大声公」。如今,开始有了成绩展现之后,成为了宏碁集团下的小金鸡,未来还计划继续独立拆分出去,为宏碁创造在智慧交通领域上的发展愿景,也为集团带来更多元与可观的投资效益。而目前在宏碁内部,这样的做法还在其他多个案例上,继续执行中。

张善政指出,虽然「停车大声公」的原始团队,在宏碁将其纳入旗下之后,因为各种的问题离开了这家新创公司,但是,「停车大声公」仍藉由宏碁的资源逐渐壮大,继续迈向未来的独立拆分之路。因此,就结果论来说,这样的做法是可行的。而这也是目前急于进行业务转型的许多国内科技企业,例如鸿海等愿意进行投资与发展的项目。张善政:国内新创企业发展,有赖政府平台与民间企业资源协助

张善政表示,过去国内扶植新创企业的做法,除了协助寻找创投资金之外,就是由政府自己编列经费来投资。如今看来,这个做法是行不通的。其原因除了政府的经费必须受许多监察制度的监管,造成政府相关部门与被投资企业的麻烦之外,政府的直接投资也会让民间企业的资金,因为担心政府持股的干预而不愿意介入,更使得新创企业无法获得应有的资源。

所以,藉由政府架构的展示平台,让新创企业的成果被国内外企业看到,再透过民间企业的投资,以及各项资源的投入,使新创企业加以壮大成长,后来能成为独立的公司,并为之后的上市远景铺路,这才是对国内发展新创企业比较好的做法。

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